Wir begleiten Ihr IT-Projekt. Von Anfang bis Erfolg.
Wir begleiten Ihr IT-Projekt von der professionellen Vorbereitung über die Umsetzung bis hin zur Einführung neuer Prozesse und Systeme. Wir agieren als Übersetzer zwischen IT- und Fachabteilungen. Wir nennen das IT-Escort.
IT-Escort
- Projektmanagement
- Ressourcen- und Krisenmanagement
- Projekt Controlling
- Projekt Management Office (PMO)
Prozess Consulting
- Prozessanalyse
- Prozess-Redesign und Implementierung
- Einführung von prozessorientierten Managementsystemen
- Qualitätssicherung
IT-Strategie
- IT-Governance-Beratung
- Organisationsentwicklung,
In-/Outsourcing - SLA-Beschreibung und -Verhandlung
- Backoffice Management